7月14日至15日，天安公交集團2018年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃部署會議在八樓會議室勝利召開。董事長王俊山、監(jiān)事會主席武桂英，總裁劉軍及各副總裁、分公司經(jīng)理、職能部室部長等人參加了會議，副總裁劉恭明主持了會議。
會上，各公司、部室負(fù)責(zé)人重點圍繞上半年工作成果、工作目標(biāo)完成情況、存在問題及措施進行了匯報，并提出下半年的工作思路。集團領(lǐng)導(dǎo)對各公司上半年整體工作做了評價，對存在問題詳細(xì)剖析提出解決措施，并明確了下半年各公司和部室的重點工作。
集團總裁劉軍會上指出，集團上半年的整體運營情況趨于穩(wěn)定，各公司、部室在制度建設(shè)、系統(tǒng)管理和執(zhí)行力等方面都有所提升。各公司、部室明確了自身存在的問題，會后針對問題和會議意見制定解決方案，抓好工作的落實。他強調(diào)，安全管理工作的重點是要細(xì)化措施，強化對細(xì)節(jié)、關(guān)鍵點的把控，制定有針對性的事故解決辦法，嚴(yán)格控制事故發(fā)生；集團經(jīng)營管理的重點工作要放在營造良好的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境、加強團隊建設(shè)和優(yōu)化改革創(chuàng)新上來，通過對有突出貢獻的單位和個人的獎勵來激發(fā)企業(yè)活力，增強員工工作動力和歸屬感，推動集團整體工作有新邁進。
集團董事長王俊山做了總結(jié)講話。他指出，上半年各公司的收益情況不容樂觀，經(jīng)營空間越來越小，這要求每位干部首先要以公交為基業(yè)，不等、不靠、不依賴，從整體布局出發(fā)積極主動工作；另外，各管理干部要積極思考企業(yè)的發(fā)展方向，注重經(jīng)營管理隊伍建設(shè)，抓住機遇進行“二次創(chuàng)業(yè)”，推動集團步入新的發(fā)展時期。 |
