修舊利廢是公司減少支出、降低成本，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的一項最有效的經(jīng)營手段，同時也是設(shè)備管理工作的一項重要內(nèi)容，這項工作不僅能有效降低生產(chǎn)成本，同時也可以提高設(shè)備管理水平。技術(shù)裝備部根據(jù)工藝生產(chǎn)特點(diǎn)和設(shè)備的實(shí)際情況，以降本增效為切入點(diǎn)，按照厲行節(jié)約、效益優(yōu)先的原則，堅持“能用不領(lǐng)新、能修不舍棄”，大力推行“修舊利廢、降本增效”活動。
面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，技術(shù)裝備部立足崗位工作要求，對公司票款中心投幣箱內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工藝性能等進(jìn)行細(xì)致的研究，認(rèn)真分析其內(nèi)部結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)維修知識。通過部件更換等手段對廢舊物品進(jìn)行修復(fù)，實(shí)現(xiàn)綜合利用。
通過技術(shù)裝備部、信息中心2次對票款中心18個票款箱進(jìn)行修舊，為公司節(jié)約采購支出，保障了車輛的正常運(yùn)行。同時強(qiáng)化了職工的成本意識、節(jié)約意識、 勤儉意識和創(chuàng)新創(chuàng)效意識，逐步樹立起“節(jié)支等同增收，修舊就是創(chuàng)效”的管理理念，保障設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。
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