2015年7月16日至17日，在集團公司八樓會議室勝利召開2015年上半年工作總結暨下半年工作部署會議。董事長王俊山、總裁劉軍、各位副總裁和各分公司經理、集團職能部室部長共計31人列席了會議，副總裁劉恭明主持了會議。
會議分匯報會和專題問題討論會。匯報當天，各部門負責人重點圍繞2015年上半工作的主要成績、先進經驗及年初確定的工作目標，簡明扼要對上半年工作進行了總結，并提出下半年工作思路與重點工作安排部署。專題問題討論會上針對各單位所提出的項目投資、經營思路定位、員工管理等方面的重點問題一一討論形成會議決議，明確了各單位發(fā)展思路和目標。
集團總裁劉軍對各單位上半年取得的工作成績給予了充分肯定，并對上半年集團整體情況和下一步工作做出安排。他指出，在經濟持續(xù)下滑，政府補貼不能及時足額到位的艱難情況下，集團公司上半年穩(wěn)中求發(fā)展，總體情況較好，完成了推動政府部門出臺《鄂市中心城區(qū)公交成本規(guī)制方案》，神東通勤公司與神東集團公司通勤服務合同成功續(xù)簽，錫市公司公交補貼的爭取工作有序推進，商談伊旗公交經營特許經營合同續(xù)簽，民運會41臺純電動公交車投入運營，“文旅集團”成功組建并投入運營，建設完成駕校大車練車場等重點工作。同時指出，經過二十多年的發(fā)展，我們的管理團隊工作經驗豐富，業(yè)務技能熟練，是一個穩(wěn)定成熟的管理團隊，這是經營管理工作的前提和保障，集團也進入了守業(yè)期，樹立正確的經營管理理念和指導思想，一切從企業(yè)實際及市場經濟規(guī)律出發(fā)，樹立大局思想，要求大家團結一致，緊密配合，注重細節(jié)，落實措施，全力推動年度目標任務順利完成。
最后集團董事長做了總結講話。他指出，在全國經濟下滑，鄂爾多斯經濟持續(xù)低迷的大環(huán)境下，大家上半年盡心盡責，卓有成效，各項工作按計劃有序推進。從2008年爆發(fā)的經濟危機持續(xù)至今，國家出臺了很多的支持性政策，預測國家經濟從2016年起，鄂爾多斯經濟從2017年起走出低谷，迎來經濟增長。在持續(xù)幾年的經濟危機中鄂爾多斯很多大企業(yè)相繼減產或申請破產，我們公司也是從困難重重中走到了現在，企業(yè)再困難，也不能困難職工，公司一直想盡辦法努力給職工發(fā)工資，不是我們不困難，客觀上集團資金非常緊缺，大家對外要做好宣傳解釋工作，共同爭取政府部門更多的支持。
公司是員工共同的“大家”，是給員工提供保護和支持的組織，面對困難，我們要做到以下幾點：
第一要相信英國浪漫派詩人雪萊在《西風頌》里的名句“冬天已經來了，春天還會遠嗎”，目前我們正處于“三九”寒冬，經濟寒冬的大環(huán)境我們無力改變，我們就對外爭取政府支持，對內加強經營管理來營造自身的溫暖的小家，順利渡過寒冬。
第二要把握好公交成本規(guī)制的利好政策。成本規(guī)制的推行和實際運營成本控制的銜接要合理合規(guī)，一切從企業(yè)長遠發(fā)展出發(fā)，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。
第三要努力經營好上半年組建的“文旅集團”。通過大家的努力，上半年“文旅集團”成功組建，并贏得了政府部門高度關注，標志著集團公司以公交為主業(yè)的基礎上向文化旅游產邁出了成功的一步。鄂爾多斯的旅游行業(yè)正處于高速增長趨勢，政府部門對旅游行業(yè)的支持也很大，“文旅集團”業(yè)務范圍涉及文化、會展、旅游購物、景區(qū)開發(fā)等，基本囊括了文化、旅游、會展產業(yè)鏈條上的各個環(huán)節(jié)。公交行業(yè)出身的我們只要堅定信念，只要思想不滑坡，辦法總比困難多，相信我們能把文化旅游產業(yè)像公交一樣做成當地三大巨頭之一，成為集團公司新的經濟增長點。
會議最后董事長說，我們發(fā)展文化旅游就是為下一步做準備，明年實現盈利，把公交和文化旅游有效的結合起來，把握好時機促進上市，更好地發(fā)展壯大集團，讓全體員工共享發(fā)展成果！
|
