為進一步提升集團各部門行政人員對公交成本規(guī)制的深入了解,結合成本規(guī)制實施方案做更精細的解讀,培訓中心于2015年3月13日上午舉辦成本規(guī)制實施方案培訓,來自集團各單位及部門共計46人參加了本次培訓,培訓邀請到集團總裁劉軍進行講授。
在4月1日成本規(guī)制方案正式出臺之際,劉總將成本規(guī)制方案進行解讀,言簡意賅的概括了方案的幾大核心,重點突出了兩個主題:一個是不斷的提升服務品質,二是合理有效的控制成本,鼓勵領導干部要有高度的敏感性,最大努力的為公司創(chuàng)造更好的價值,與此同時也結合目前公司基礎管理方面講解了關于基層管理的注意事項,要求大家要將員工的工作態(tài)度由被動性變?yōu)橹鲃有,更有效提高工作的效率?/span>
“工欲善其事,必先利其器”本次參訓對象主要是3-5職等人員,在成本規(guī)制實施的過程中既是領導者也是執(zhí)行者,相信通過本次培訓使更多的基層管理人員明白方案的實質,也更清楚下一步在工作中的目標和重點。
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