年關歲末，又是一年一度的考核時間，像往年一樣，為正確評價各分公司2013年度工作實績，12月7日至31日，集團總部由企管經營部牽頭行政人事部、安全營運部、財務管理部和審計監(jiān)察部參與的一行7人組成考核小組對14個分公司進行考核。
此次考核工作堅持實事求是、客觀公正、科學合理的原則，通過現(xiàn)場調研、資料查看、員工面談等方式主要對分公司營銷策劃、經營情況，各項管理指標完成情況，制度建設及執(zhí)行情況，各項效益工資體系建設情況，企業(yè)內部經營管理方案制定與落實情況，現(xiàn)場營運、安全管理情況，績效考核工作開展情況，人力資源管理情況等方面進行專項考核和摸底檢查。
此次考核參與職能部室齊全，并引入審計監(jiān)察，對考核工作進行全程監(jiān)察監(jiān)督，使考核工作做到公平公正。
通過此次考核，使我們對2013年全年的工作情況有了更為清晰的認識，能夠準確的找到工作中存在的問題和差距，理清工作思路，進一步思考和規(guī)劃下一年度工作，切實把考核轉化為總結經驗、推進工作的過程，不斷完善公司各項工作，為天安事業(yè)的不斷發(fā)展打下堅實的基礎。
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